不论书店的在地化经营还是夜间运营，，，，都不只是其在市场与时代发展下的顺势而为
。。。
。这些有诚意的经营策略无不投射着书店人一直坚守的文化情怀
。
。但本质上，，，决定书店在大浪淘沙下仍能屹立不倒的，
，，
，还是书店选择的自身定位与特色道路，，，
，以及对不同运营策略的运用。
。

从实体书店被唱衰的那几年走来
，
，，，1200 bookshop见证了无数独立书店的陨落
，，
，，也迎来书店快速发展重新起航的时代，，，，许多连锁书店以星星之火燎原的趋势扩张版图，，，在地图上落下一个个新坐标
。。
。1200 bookshop却对这条路兴致缺缺，，，
，刘二囍也数次在社交平台喊话，，1200 bookshop不是连锁书店，
，不会单一复制粘贴，，，“每个1200 bookshop都各有特点，，，，如果无趣又无盈利，，那就让它去死吧!”几年过去，，，在广州拥有五家分店的书店刚刚从根据地向深圳伸出第一根触角
，，，还在不断地试错和尝试
。。。。除了要求每家分店各有特色，，，，尝试不同的立体化体验，，，，如复古怀旧、、、设有旧书回收区域的正佳Hi百货店，，，，以公交车站为据点的珠江新城店
。。
。。1200 bookshop在很多细节和活动上
，，，，也都别有心意，，
，，不管是单箭头分享的偏向短小精炼
、、
、剪影式的“人在书店”栏目，，还是与观众多维互动，
，，，挖掘、
、
、探讨得较为深刻的深夜故事分享会，
，
，，都在努力呈现与记录人与书店与城市的关系。。

相较于拥有强烈个人风格的1200 bookshop
，
，商业化运作的Page One书店对自身的定位也很精准。。。。尽管在北京已经开了北京坊、、
、、三里屯、、颐堤港三家分店，，
，陈鹏仍坚持声称page One书店是一家“独立书店”，，，而非“批量复制”、、“着急到处开”的连锁书店。。。
。

他说：“我们书店数量不多，，每一家也有自己的特色。。。。开设分店相对比较谨慎，，书店目标人群定位受教育程度和消费力会相对更高一些。
。所以以一线城市为主。。。”在北京坊店的三层，，，，设有黑胶唱片体验区，
，
，5000张老唱片是精心挑选出的西方古典乐经典演奏版本。。
。。在这里，，，每个月两次定期举办“古典下午茶”活动
，，播放黑胶唱片。。。“大家一起喝着精酿啤酒、、、一起吟诗、、、
、一起唱歌，，，效果挺好的。。。

Page One书店与正在成为城市生活新风尚的“全民阅读”不无关系
，，，但书店的选书标准，，，似乎更偏“精品阅读”，，门店陈列的外版图书6万余册，，，占到了总库存的40%，，，尤其以艺术设计类书籍为主。
。。
。但在陈鹏眼里
，
，“全民阅读”与“精品阅读”两者之间并没有太多冲突，
，
，“全民阅读体现全民的概念，，，，但他阅读什么呢?他阅读精品。
。。。”

在未来分店的选址方面，
，Page One书店倾向与文化地标/商圈地标的结合。。。。以现在的北京坊店为例，，，Page One书店与同是“网红地标”的星巴克旗舰店、、、、MUJI hotel 良性合作
、
、
、
、相互引流。。独立书店与商圈的相互成全，，，，正成为商圈书店越来越多的原因
。。
。。

越来越多的书店拒绝被称为连锁书店，，，将自己归为“独立人文书店”这一行列。。。。在渐趋激烈的市场竞争中，，，没有目的的批量复制只会被受众抛下，，
，唯有避免同质化，，明确自身特色化道路，，才能“不可替代”，，才能拥有在达尔文丛林中生存的话语权。。