成尾雅贵——熊本熊运营之父

我们的目标是让熊本熊成为100年后依然被喜爱的卡通形象
。
。。

中国公开课

2019年12月28日，，，由人民日报社人民文旅智库发起、、
、、尊龙时凯学社协办的首期文旅融合政企高管研习会上，，，成尾雅贵先生作为国际IP领域顶级导师、
、日本熊本熊运营之父受邀前来授课
。。据悉，
，
，，这也是成尾雅贵先生首次中国开课。。。

导师简介

国际导师讲堂

01丨我是熊本熊的“养父”

成尾雅贵以《熊本熊的成功定律》为课题，，
，对熊本熊的运营理论经验进行深度分享。
。
。他表示，，，熊本熊诞生的初衷
，
，是全县180万人希望借助新干线开通为契机吸引更多游客到熊本县旅游。。

可爱的团队才能打造出可爱的熊本熊。。作为熊本熊的运营之父
，，成尾雅贵先生开场便用自己并非熊本熊的创作人为由以“养父之称”介绍自己
，，以幽默的话语打破大家首次见面的生疏感，，，，课堂气氛骤升。。。

<< 成尾雅贵老师和学员一起参与暖场小游戏>>

02丨熊本熊到底是什么

2011年，，，
，贯通整个九州的新干线将全线开通
，，，，熊本县政府认为这是激活熊本县经济的一个良好契机
，，吸引旅客在熊本站下车进行旅游观光可以拉动熊本县经济发展。。。。

熊本熊（Kumamon）在这种情况下诞生了，，
，，和众多吉祥物一样
，，，，它的使命就是为熊本县带来更多的观光以及其他附加收入。。。。熊本县政府为提高“熊本熊”知名度
，
，为其组织了一支专业的策划团队，，，开展了一系列营销计划
，，
，，最终成功将“熊本熊”打造成国际知名IP。
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<< 研习会现场 >>

03丨何为熊本熊团队的行动准则？
？

熊本熊的成功极大程度上归功于运营团队的创意事件营销。。。。熊本熊的团队以“3S”作为行动准则，，
，并以“失踪”营销事件作为爆点推广，
，
，，成功打造出如今火热全球的熊本熊形象
。。。。

“3S”准则：

Surprise：是指总是不断开拓边界
，，，，不停地挑战新事物让大家感到惊喜；

Story：是指要设计更多的故事，，
，，让大家深入理解认同传播熊本熊的概念
；

Share
：是指日本古代的哲学思想，，，，并不是买卖双方得利，，，，而是让周围与熊本熊相关的的人也得到好处，
，即“三方得利”。
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<< 学员大合影 >>

此外，，成尾雅贵先生还详细分享了关于运营熊本熊的基本理念和行为准则，
，，，版税免费策略，，
，以及从熊本熊看到的熊本熊未来的相关内容
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